Nous dévoilons aujourd'hui la nouvelle marque Slash. En plus d'expliquer les raisons qui ont motivé nos choix en matière de design, j'ai pensé que ce serait l'occasion idéale pour parler un peu de l'évolution de notre produit et de notre entreprise.
Mais avant cela, permettez-moi de clarifier deux idées fausses courantes :
- Slash n'est pas une « néobanque pour la génération Z ». Bien que nous ayons beaucoup de clients de la génération Z, nous travaillons avec des entrepreneurs de tous âges. Rien chez Slash n'est « spécialement conçu » pour un public plus jeune.
- Slash n'est pas une néobanque destinée aux travailleurs indépendants. Vous devez disposer d'une entité LLC/Corp/US pour créer un compte Slash. Slash s'adresse aux entreprises de toutes tailles et à tous les stades de développement.
L'histoire de Slash
Il y a un peu plus de quatre ans, mon cofondateur Kevin et moi avons commencé à travailler sur Slash 1.0, une néobanque destinée aux travailleurs indépendants, en particulier aux revendeurs.
Après que Ben Botvinick, mon camarade de promotion à YC et fondateur de Hyper (qui fait désormais partie de Whop), m'ait présenté à de nombreux revendeurs de baskets qui utilisaient sa plateforme, j'ai compris qu'il leur était extrêmement difficile de s'approvisionner.
Les revendeurs adoraient Slash parce que nous leur donnions beaucoup de cartes virtuelles, ce qui leur permettait de participer en masse à des tirages au sort très convoités. Après la mort du marché des sneakers (largement précipitée par la disparition de la marque Yeezy), nous savions que nous devions nous réinventer.
Cela nous a poussés à nous mettre sérieusement au travail pour réaliser notre ambition constante et ambitieuse : créer de meilleurs produits bancaires pour tous les entrepreneurs Internet.
Au cours des deux dernières années, nous avons dépassé notre créneau initial et trouvé des moyens créatifs d'apporter une valeur ajoutée exceptionnelle à des entreprises dans des secteurs tels que la cryptographie, le marketing d'affiliation, les entrepreneurs, les agences de voyage en ligne et bien d'autres encore.
Notre mission et la couleur or
La mission de Slash est de mettre tout Internet en banque, et nous allons gagner ce droit en donnant à chaque chef d'entreprise les outils financiers dont il a besoin pour gagner. Cela signifie leur redonner du temps pour les aider à se concentrer sur les aspects essentiels de leur activité.
La victoire est au cœur de tout ce que nous faisons chez Slash. Le désir de gagner est ce que nous recherchons chez chaque candidat. Le désir d'aider nos clients La victoire est ce qui nous pousse à travailler jour après jour pour leur offrir autant de valeur que possible. Et notre propre désir de gagner, en devenant l'une des nouvelles entreprises de services financiers les plus importantes du siècle, est tout aussi motivant.
L'or est la couleur de l'ambition réalisée et rend hommage à notre mission.
Nous conservons notre logo.
Dans le même ordre d'idées, l'intemporalité était la qualité la plus importante que nous recherchions dans un logo. Il est délibérément non minimaliste. Nous aspirons à bâtir l'une des entreprises de services financiers les plus importantes du siècle, nous avions donc besoin d'un logo aussi éloigné que possible des « tendances ».
Au cours des 15 dernières années, les marques ont choisi de faire moins : supprimer les couleurs, aplatir la profondeur, standardiser les polices de caractères jusqu'à ce que tout se ressemble. Le logo Slash est un hommage à une époque révolue – et, selon moi, à venir – de la création de marques, où les logos étaient conçus pour durer.
Et ensuite ?
Nous avons lancé notre nouveau site web et nous allons bientôt lancer notre nouveau tableau de bord, nos nouvelles cartes, notre nouvelle application et de nombreuses autres fonctionnalités. Nous allons également être beaucoup plus actifs sur les réseaux sociaux, alors n'oubliez pas de nous suivre sur X, LinkedIn, Instagram et YouTube.
Restez à l'écoute.
