สองปีหลังจากที่เราเปิดตัวบัตรองค์กรของเรา เราสามารถทำรายได้ประจำปีถึง 150 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีพนักงานทั้งหมด 45 คน และวิศวกร 15 คน บริษัทส่วนใหญ่พูดถึงความหนาแน่นของบุคลากร ความเป็นเจ้าของ และความรวดเร็ว แต่มีน้อยมากที่สามารถใช้ชีวิตอยู่ในวัฒนธรรมที่สิ่งเหล่านี้สามารถเติบโตร่วมกันได้จริง ที่ Slash สองสิ่งที่ทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นได้คือ ผู้ที่เราจ้าง และวัฒนธรรมที่เกิดขึ้น
วิธีการจ้างงานของเรา
เมื่อเราจ้างงาน เรากำลังมองหาวิศวกรที่เคยเป็นผู้ก่อตั้งที่มีทักษะทางเทคนิคมาก่อน หรือมีศักยภาพที่จะเป็นผู้ก่อตั้งที่มีทักษะทางเทคนิคได้ วิศวกรเป็นผู้ขับเคลื่อนโครงการที่พวกเขาทำงานและรับผิดชอบผลลัพธ์ตั้งแต่ต้นจนจบ เราคิดอย่างครอบคลุม ตั้งแต่รายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ เช่น คุณภาพของโค้ดและรูปแบบการออกแบบ ไปจนถึงการตั้งคำถามในระดับสูงอย่างเช่น "เรากำลังสร้างสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่?" ในที่สุดแล้ว มันคือการตัดสินใจจากโค้ด → ผลิตภัณฑ์ → ธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่ไม่ชัดเจนและค้นหาคำตอบเมื่อเวลาผ่านไป
ทำไมต้องเข้าร่วมบริษัทหากคุณสามารถก่อตั้งบริษัทของคุณเองได้? ในกรณีที่คุณรู้สึกมีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะเริ่มต้นบริษัทของคุณเองมากกว่าสิ่งอื่นใดที่คุณสามารถทำได้ คุณควรทำอย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม ต้นทุนค่าเสียโอกาสสูงมาก ส่วนใหญ่ของสตาร์ทอัพล้มเหลว บางรายอาจได้ผลลัพธ์ที่ค่อนข้างกลาง ๆ และมีเพียงไม่กี่รายในแต่ละปีที่สามารถสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนได้จริง สาเหตุนั้นง่ายมาก — คุณไม่สามารถสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่ได้ในขนาดใหญ่เพียงลำพัง และส่วนใหญ่ของผู้คนก็ไม่เคยทำงานกับทีมที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง เราเคยทำมาแล้ว และนั่นคือเหตุผลที่เราประสบความสำเร็จ
ชัยชนะ & วัฒนธรรม
วันนี้ เราสามารถเปิดตัวผลิตภัณฑ์ฟินเทคใหม่ในโดเมนใหม่ได้ภายในเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ พร้อมด้วยเศรษฐศาสตร์หน่วยธุรกิจที่ยอดเยี่ยม ซึ่งโดยปกติแล้วสตาร์ทอัพจะต้องใช้เวลาหลายปีในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินขึ้นมา การเป็นผู้ก่อตั้งในทีมของเรา หมายความว่าคุณจะได้มีส่วนร่วมในการเปิดตัวและเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่สามารถเติบโตเป็นธุรกิจมูลค่า 100 ล้านได้ในตัวเอง และคุณจะได้สร้างผลิตภัณฑ์เหล่านี้ร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่กำลังทำสิ่งเดียวกันกับคุณ
ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ธนาคารระดับโลกของ Slash ที่ชื่อว่า Global USD ได้รับการขับเคลื่อนหลักโดยวิศวกรเพียงคนเดียว คือ อาร์มัน ในเวลาเพียงหนึ่งปี เราได้ขยายปริมาณการถอนคริปโตเป็นพันล้านดอลลาร์ต่อปี และสะสมเงินฝากในสกุลเงินเสถียรหลายล้านดอลลาร์ ภายในปี 2026 เราจะยังคงขยายผลิตภัณฑ์สกุลเงินเสถียรของเราเพื่อให้บริการฐานลูกค้าต่างประเทศที่กว้างขึ้น และกลายเป็นหนึ่งในธุรกิจคริปโตที่ใหญ่ที่สุดในโลก
ผลลัพธ์นี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่มันฝังรากลึกอยู่ในตัวตนของเรา ฉันเริ่มเขียนโค้ดตั้งแต่อายุสิบสาม เพราะความคิดที่ว่าคุณสามารถพิมพ์อะไรบางอย่างลงในคอมพิวเตอร์แล้วทำให้มันกลายเป็นสิ่งของจริงได้นั้นรู้สึกเหมือนเวทมนตร์ ในโรงเรียนมัธยมและมหาวิทยาลัย สิ่งนั้นกลายเป็นว่าฉันนอนไม่หลับจนถึงตีสี่เพื่อสร้างโปรเจ็กต์กับเพื่อน ๆ เพราะไม่มีอะไรที่ฉันอยากทำมากกว่านี้อีกแล้ว วงจรแบบนี้ — การส่งโค้ด การปรับปรุงจนกว่าจะทำงานได้ การเรียนรู้อย่างรวดเร็วอย่างไม่น่าเชื่อ และในขณะเดียวกันก็มีความสนุกสนาน — คือรากฐานของวิธีการทำงานของเราในวันนี้
เจสัน ผู้สร้าง Wrath หนึ่งในบอทขายรองเท้ามือสองที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ใช้เวลากว่าสองปีในการพยายามสร้างมันด้วยตัวเองจนกระทั่งทุกอย่างลงตัวเมื่อเขาอายุ 16 ปี เมื่อคุณอยู่ในสถานการณ์ที่ต้องแก้ไขทุกปัญหาหรือทุกอย่างจะไม่สำเร็จ คุณจะเรียนรู้ว่าคุณสามารถแก้ปัญหาใดๆ ได้จริงๆ หากให้เวลากับมันมากพอ นั่นคือแนวคิดที่ทีมของเรายึดถือมาตลอด
มาร่วมกับเรา
วัฒนธรรมของเราได้กลายเป็นเหมือนล้อหมุนที่สะสมพลังงาน — เมื่อคุณอยู่ท่ามกลางเพื่อนร่วมงานที่รักการสร้างสิ่งใหม่ ๆ อย่างแท้จริง มีความทะเยอทะยานสูง และต้องการชัยชนะ พลังงานเหล่านั้นจะแพร่กระจายไปอย่างรวดเร็ว ผู้ที่ยังไม่เคยเป็นผู้ก่อตั้งมาก่อนจะเข้ามาเรียนรู้วิธีที่จะเป็นหนึ่งได้ ส่วนผู้ที่เคยเริ่มต้นสิ่งต่าง ๆ มาก่อนจะเข้ามาเพื่อเข้าร่วมในสภาพแวดล้อมที่การทำงานของพวกเขาได้รับการขยายผลจากผู้คนรอบข้าง
ในทศวรรษข้างหน้า เรากำลังมองหาผู้ที่มีความคิดเหมือนเราเพื่อมาร่วมงานกับเรา เมื่อเราเติบโตขึ้น เราไม่ได้เพียงแค่ขยายรายได้เท่านั้น แต่เรากำลังสร้างวัฒนธรรมของผู้ก่อตั้งที่สามารถสร้างธุรกิจขนาดใหญ่ร่วมกันได้